Copia o benchmarking?

Viendo el logo de Obama y el de Pepsi uno se pregunta qué fue antes el huevo o la gallina. O dicho de otra forma, quién copió a quien??

Esto podría haber sido una colaboración conjunta para promover el consumo de ambos productos. Basándonos en esta estrategia, premeditada o no, un humilde servidor se plantea hacer benchmarking de esa idea, para ponerla en práctica en otros ámbitos ;)

Fuente: el mundo

Dinamizando el sector del automóvil

Como en todos los sectores afectados por la crisis, los principales afectados intentan dinamizar el sector ofreciendo suculentas ofertas.

La última que he visto es la Hyundai. Para aumentar la confianza en el consumidor se compremeten a pagarte la letra del coche por un máximo de un año y un límite de 600 Euros al mes.

Como contrapunto a esta oferta se tendría que tener en cuenta la amplia oferta de coches, tanto nuevos como usados existente en el mercado. Los concesionarios están quemando toda la polvora para vender a casi cualquier precio.

No me extrañaría nada ver ofertas de 2x1 en coches como las he visto en pisos. Tiempo al tiempo....

Fuente: Ahorro diario

Por fin!!! El esperado rebote del Ibex

Por finnnnn!!!! Los analistas lo esperan este rebote desde hace días. Este año había empezado negro para la bolsa, el Ibex ha bajado día tras día. Los analistas se esperaban lo peor. Pero el Ibex quería rebotar tras la toma de posesión del nuevo rey del mundo. Hoy hemos tenido la subida más fuerte en lo que va de año.

Quizás lo único que podría empañar esta subida son los resultados que, poco a poco, irán presentando las empresas. Esos (previsiblemente) malos resultados podrían hacer que el índice se volviera a desplomar. Esperemos que no sea así.

Los virus llegan a Mac OS

Por fin la igualdad llega a los sistemas operativos. Los usuarios de Mac tenían una ventaja diferencial, apenas se habían virus para Mac.

Pero eso ya ha pasado a mejor vida. Nada más y nada menos que 5000 usuarios de Mac han sido infectados. El cebo ha sido un producto que prolifera en apple, el adobe photoshop CS4. Eso sí, en su versión libre.

 Es por esto que se ha igualado la batalla en la seguridad de estos dos sistemas operativos. Despues de probar ambos sistemas operativos, prefiero Windows (puede que por haberlo utilizado desde siempre y conocerlo profundamente), y porque tiene variedad de productos que a día de hoy no pasa en Mac.

Ha pasado mucho tiempo en el que Mac apenas tenía epidemias de virus. Cuando no hacemos ejercicio perdemos la forma. Estará Mac preparado para los virus, teniendo en cuenta que apenas los han sufrido??

Creatividad web

No se puede decir más claro. Hoy si no estás en internet (indexado por Google), no existes.

Fuente: microsiervos

Casablanca 2.0

Hartos estábamos de ver películas americanas alardeando de tecnología, gadgets, etc... Hoy leemos todo lo contrario en el Pais.

Nada más lejos de la realidad. Según el portavoz de Obama lo más moderno de la Casablanca es el Office. Y con eso van a gestionar el mundo??? Veíamos en la última película de la jungla de cristal como se colapsaban todos los sistemas de información. Todo interconectado, pero eso sólo pasa en las películas.

La realidad es que el área de mejora es tan grande (en éste y todos los sentidos), que a poco que haga el nuevo rey del mundo, se va a notar. Es como llevar a un tuerto al país de los ciegos.

Segundas piedras

El hombre es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra. Ningún otro refrán hubiera podido ejemplificar la situación de Ramón Calderón. Despues de salir corriendo del Real Madrid se va a la federación española. Quién no ha pensado alguna vez que le gustaría que su jefe cambiara??? Pues para que cambie no hace que lo tiren a la calle, sólo que lo promocionen a un cargo superior.

Estas dos cosas son las que le ha pasado a Calderón. En primer lugar lo han tirado de Real Madrid y, en segundo le han dado un puesto en la Federación (promoción).

Fuente: el mundo, Marca

CITAS: Economía

"Si quieres que algo se contraiga, antes debes permitir que se expanda"

Tao Te King

Tenemos nuevo rey del mundo

Se acerca el día en que una persona de color nos gobierne. Y digo nos sin estar en USA, porque sin lugar a dudas este hombre gobernará el mundo.

No sabemos si lo hará bien o mal, lo que sí que sabemos es que se apellida ESPERANZA. Llega en un mal momento y le espera un papelón. Mi teoría es que a poco que haga, lo hará bien y se verá. Las cosas están tan mal, el área de mejora es tan grande, que a poco que haga...

A corto, las bolsas de todo el mundo deberían subir y empezar con un rallye alcista. Sin embargo hoy el Ibex ha ido de más a menos, provacado por las malas noticias de la banca. Veremos como se comportan los índices del mundo, le darán la bienvenida a Obama??

Siguiente paso

Hace tiempo que no oíamos nada de Google, hoy genbeta publica un post en el que se especula con la posibilidad de un nuevo paso de google.

La estratégia de google a la hora de poner en producción una nueva funcionalidad es la de cautela. No hace grandes presentaciones, no da fechas sobre la puesta en producción, no tiene una estratégia transparente. Esto es una de las cosas que más me gustan de esta marca. Permite pensar e intentar adivinar cuál va a ser el siguiente paso en su estratégia.

En este caso, se habla de Google Drive como nueva funcionalidad. Un paso básico de cara a un supuesto sistema operativo. Tiene todo el sentido y, la verdad, no me extrañaría nada.

Fuente: Genbeta

Aguantando el chaparrón

El señor Calderón no puede aguantar más el chaparrón. Despues un mandato envuelto en polémica, parece que va a dimitir.

Este hombre no ha sabido ponerse al nivel al que realmente está. No ha cumplido las expectativas que él mismo ha generado y ha jugado sucio.

Con presidentes así uno recuerda la etapa dorada del Real Madrid. Para mi fue con Florentino Perez a la cabeza.

La gestión ha fallado desde el principio, fichajes que no ha cumplido, movimientos extraños, etc... Con la baja de Steve Jobs se espera una bajada en las acciones de Apple. Supongo que la marcha de la cabeza visible del Real Madrid no repercutirá en la parte deportiva del club, pero nunca se sabe. Lo veremos en breve.

Fuente: el mundo

Apple, un hombre = una marca

El corazón de la marca Apple, Steve Jobs ha delegado la gestión diaria a Tim Cook. La persona que ha levantado a la marca cuando pasaba por sus peores momentos deja de ser la cabeza visible de la misma por lo menos hasta junio.

En mi opinión, estoy casi seguro que se resentirá la marca. De hecho he leido en varios blogs (disculpar si no recuerdo los nombres, normalmente cito las fuentes), que la última macworld no ha sido lo mismo sin Jobs.

Podremos comprobar el nivel de dependencia de una marca que comercializa millones de dispositivos de una sola persona. Sin duda el alma de la compañia, pero una persona al fin y al cabo.

Fuente: el mundo

Coches electricos

El gobierno se ha puesto un objetivo para 2014 (que no está precisamente a la vuelta de la esquina). Y el objetivo no es otro que tener circulando un millón de coches eléctricos circulando.

Para ello el gobierno ha dotado al Plan integral de automoción de 800 millones de Euros. Seat se ha posicionado en primera posición desarrollando un coche híbrido como paso previo a crear un coche eléctrico 100%.

Veamos, tenemos un sector que acusa la crisis. Un plan que no acaba de funcionar y demasiados coches en stock que no acaban de venderse. Cómo vamos a salir de la situación que tenemos actualmente?? Quizás deberíamos pensar en cómo ayudar al sector en la actualidad??

De momento tenemos una carrera para conseguir la ayuda del gobierno. Por una parte Seat está bien posicionada. Pero no perderemos de vista a marcas como Chrysler, que lanzará su primer coche eléctrico en 2010.

Veremos si el plan surge efecto en 5 años. De momento seguiremos capeando el temporal.

Fuentes: Terra, Cincodias

Era de esperar.....

Es el paso lógico, Google es más valioso por la información que contiene que por el buscador en si. Pues bien, se confirma que es así. Desde noviembre google puso en marcha un servicio para la predicción de la propagación de la gripe en Estados Unidos.

En base a las consultas de términos como "síntomas de la gripe", el motor de tendencias de google puede detectar los brotes regionales de gripe entre una semana y diez días antes que los centros de salud.

Que digo yo, que si pueden hacer esto con la gripe que no podrán hacer con los millones de consultas que tendrán guardadas??

Si yo tuviera que poner en marcha un servicio por el cual se viera que tengo una posición de poder. Probablemente lo pondría en marcha ayudando a la sociedad para que no vieran cual es mi abusiva situación de poder.

Resumiendo, Google no lo es todo. Pero si casi todo (por lo menos en la red), y podría detectar cualquier nicho de mercado, cualquier situación anómala y sacar partido de ella.

Al hilo del post anterior sobre predicciones, te puede interesar este interesante post de En silicio. En el que se estima la cifra de parados en base a las búsquedas de Google Trends.

Fuente: Google Flu Trends

Predicciones del ministro de trabajo

El ministro de trabajo Celestino Corbacho ha hecho una predicción para este año. Según los datos que maneja el gobierno, no llegaremos a la cifra de cuatro millones de parados.

Las datos macroeconómicos indican que el paro seguirá aumentando, pero que será a partir del segundo semestre cuando mejore la situación económica y laboral.

Despues de que el gobierno el año pasado antes de las elecciones se negara a ver la situación que se nos venía encima, cómo vamos a confiar en las predicciones del ministro??

En cualquier caso, es una predicción para guardar y contrastar con la situación real con la que nos encontremos.

Fuente: el mundo

Porque hay que adaptarse al mercado

Que la cultura del botellón está imponiéndose no es noticia. Los jóvenes ante los precios de las copas en los pubs se buscan la vida para beber a un precio razonable. Cómo poder aprovecharse de este movimiento para conseguir dinero y dinamizar los pubs ahora vacíos??

Pues parece que un empresario de Compostela han dado con la fórmula. El negocio consiste en dejar entrar a estos botelloneros en su local a cambio de cobrarles 5 Euros. En vez de cobrarles por la copa, les cobra por el espacio. Tienen el pub al que iban antes pero con el precio de la bebida de un supermercado.

Es una forma de dinamizar el espacio y de conseguir atraer público. Según declaraciones del empresario el negocio ha ido creciendo de forma exponencial desde su puesta en marcha. Desde luego es una forma de adaptarse al mercado.

Fuente: El correo gallego

CITAS: Inferencias

“La objetividad no consiste en describir lo que vemos sino en precisar qué clase de gafas llevábamos en el momento de la observación.”

Catherine Cudicio: Comprender la PNL

Fuente: Mujeres de Empresa

El paro no para

Todo el mundo tiene algún familiar, amigo, conocido que esté entre esos 3.100.000 parados que tenemos en España.

El espectáculo es lamentable, el problema es que no parece, a tenor de la gráfica, que no tenga fin. La gráfica parece que tenderá a subir en 2009 y se habla que llegaremos a los 4.000.000 de parados durante este año.

Está claro que de un día para otro no podemos transformar constructoras en peluquerías. Pero, aunque esto fuera así el problema es que no tenemos dinero para gastárnoslo en cortarnos el pelo.

No recuerdo donde leí que la generación que está viviendo esta crisis no volverá a ser la misma. Tenderemos a ahorrar más y a ser más precavidos con los préstamos. Nada volverá a ser igual.

A los ricos fraudes.....

Sólo unos días después de que se destapara la gran estafa piramidal del caso Madoff se destapa otro gran escándalo. En este caso es Joseph Forte el agraciado, con unos 36 millones de Euros.

Viendo como van apareciendo estafas de un volumen considerable, y ver como ha explotado la famosa burbuja inmobiliaria da la impresión de que no han puesto los medios adecuados para evitar que esto pasara.

Parece que vamos en un coche que nadie sabe cómo funciona y no sabemos dónde vamos.

Fuente: Expansión

Vende tu regalo

Curiosa la campaña de marketing que han lanzado desde la web de segundamano.es, vende tu regalo. No tengo una opinión formada sobre si vender o no los regalos de tu seres queridos.

Me parece un poco desesperado, viendo los tiempos que corren no es extraño. Hoy se ha publicado el dato del paro y nunca en España se había alcanzado una cifra tan alta. Por lo tanto el panorama es desesperante.

Siguiendo con el post, vender tus regalos no es algo exclusivo de esta web. Mucha gente su regalo o artículos de segunda mano en ebay, así que por qué no hacerlo con tus regalos??

En tiempos de guerra se impuso el trueque, me pregunto si se volverá a dar...

La profesión más demandada en 2009

A consecuencia de las difíciles circunstancias del mercado, de cara a este año la profesión más demandada según el economista es la de controller. Esta es una profesión poco conocida y quizás por eso, poco dada en las empresas.

Según la wikipedia (algo que suelo usar mucho), control de gestión es: "El Control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. (...) El nuevo concepto de control de gestión centra su atención por igual en la planificación y en el control, y precisa de una orientación estratégica que dote de sentido sus aspectos más operativos."

Según mi existencia parcial y subjetiva del mundo empresarial que he visto en mi corta vida laboral, el error más común es en la falta de planificación. Según mi opinión pocas empresas planifican sus acciones estratégicamente. "El plan es que no hay plan."

Un par de citas para ilustrar la idea: CITAS Planificación

CITAS: Liderazgo

"Liderazgo es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común."

James C. Hunter.

Caída libre

Otro dato negativo que se veía venir, la venta de coches sufre en 2008 la mayor caída de la historia. La cifra ha caído con respecto al año anterior un 28%, y sobre diciembre del año anterior un 49,9%.

Una barbaridad, el gobierno suprimió el plan renove por el plan vive. Éste no obtuvo el éxito esperado y lo modificaron para intentar salvarlo. De ahí que se le bautizara como el plan REvive.

En definitiva, desde luego no creo que la disminución de ventas fuera consecuencia de ninguno de estos planes. Pero desde luego, el poner facilidades a la hora de comprar un coche hubiera potenciado las ventas.

Simplemente por aportar un dato, el plan Vive ha subvencionado 10 vehículos al mes, frente a los 25.000 que obtuvo el plan Prever. Éste es un ejemplo claro de que el gobierno no está ayudando a reanimar el sector.

Eficiencia operativa

Hemos empezado el 2009 viendo el primer movimiento de una empresa grande, que busca la eficiciencia operativa para así repercutirla en los precios de sus productos.

Obviamente para hacer esto se debe tener una cadena de aprovisionamiento que te permita hacerlo. Este es el caso de Mercadona.

Esta empresa se plantea eliminar entre 600 y 800 referencias de sus 9000, lo que supone entre un 6 y un 8 %. Además de esto, se plantean otras medidas como: vender la fruta y verdura a granel en vez de en bandejas o eliminar partes del packaging que sean prescindibles.

Con esto qué se consigue?? Pues obviamente una reducción de costes, que se podría traducir bien en más beneficio, bien en la repercusión de este ahorro a los clientes. Mercadona ha optado por la segunda opción.

Todos estos cambios pueden dar lugar a varias cosas:

• Un aumento de ventas como consecuencia de la reducción de precios.
• Un descenso de ventas si se produce algún error en alguno de los procesos.
• O bien, como adelantábamos en un post anterior cambiar para seguir igual.

Supongo que todo esto entrará dentro de un plan de reingeniería de procesos.

Fuente: El mundo

Reinvención como herramienta para sobrevivir

De cara a este 2009 deberemos cambiar las estructuras organizativas de nuestras empresas para adaptarlas al entorno de crisis que nos acecha. Entramos por tanto a reinventarnos.

La Reingeniería de Procesos, o BPR (Business Process Reeingeniering), puede considerarse como una herramienta de gestión. Debe entenderse como una reacción al cambio de las realidades empresariales. Pretende aportar soluciones que permitan combatir: los retos que imponen los clientes, las barreras que supone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad empresarial.

Por tanto para empezar a reinventarnos, seria conveniente plantearnos la siguiente pregunta: “Si tuviéramos que volver a crear la empresa desde cero, teniendo en cuenta lo que ya sé y la tecnología disponible, ¿cómo sería mi nueva empresa?”. Esto nos ayudará a plantearnos la base de la que partimos, para así no partir de una base errónea o que nos limite el crecimiento futuro de nuestra empresa.

The Boston Consulting Group, gracias a sus años de experiencia en la consultoría relacionada con la Reingeniería, estima en doce los principios clave en los que se basa la BPR:

1. Se necesita el apoyo de la gerencia de primer nivel o nivel estratégico, que debe liderar el programa.
2. La estrategia empresarial debe guiar y conducir los programas de la BPR.
3. El objetivo último es crear valor para el cliente.
4. Hay que concentrarse en los procesos, no en las funciones, identificando aquellos que necesitan cambios.
5. Son necesarios equipos de trabajo, responsables y capacitados, a los que hay que incentivar y recompensar con puestos de responsabilidad en la nueva organización que se obtendrá tras el proceso de Reingeniería.
6. La observación de las necesidades de los clientes y su nivel de satisfacción son un sistema básico de retroalimentación que permite identificar hasta qué punto se están cumpliendo los objetivos.
7. Es necesaria la flexibilidad a la hora de llevar a cabo el plan. Si bien son necesarios planes de actuación, dichos planes no deben ser rígidos, sino que deben ser flexibles a medida que se desarrolla el programa de BPR y se obtienen las primeras evaluaciones de los resultados obtenidos.
8. Cada programa de Reingeniería debe adaptarse a la situación de cada negocio, de forma que no se puede desarrollar el mismo programa para distintos negocios.
9. Se requiere el establecimiento de correctos sistemas de medición del grado de cumplimiento de los objetivos. En muchos casos, el tiempo es un buen indicador. Sin embargo, no es el único posible y en determinadas ocasiones no es el más adecuado.
10. Se debe tener en cuenta el factor humano a la hora de evitar o reducir la resistencia al cambio, lo cual puede provocar un fracaso, o al menos retrasos en el programa.
11. La BPR no debe ser visto como un proceso único, que se deba realizar una única vez dentro de la organización sino que se debe contemplar como un proceso continuo, en el que se plantean nuevos retos.
12. La comunicación se constituye como un aspecto esencial, no sólo a todos los niveles de la organización, sino traspasando sus fronteras (prensa, comunidad, sistema político, etc).

Teniendo en cuenta todo esto y de cara al año que se nos avecina, los equipos de control de gestión de las empresas toman un fuerte papel de cara a la planificación de este nuevo y duro año.

Fuentes: Nocturnabsas, Wikipedia

Error coordinado en los Zune de 30 Gb

Leo vía elpais que el Zune de 30 Gb ha sufrido un fallo masivo en el que han quedado inhabilitados al mismo tiempo.

Leyendo esta noticia me recuerda a una de esas películas en las que el malo malísimo tomaba el control de toda la tecnología del planeta (la jungla de cristal 4, Transformers, ect).

Uno se pregunta qué tipo de software contienen estos aparatitos para que se coordinen de esa manera. Y si puestos a lucrubar me pregunto si estos aparatitos contendrán algo que haga que caduquen en un determinado periodo de tiempo, para así forzarnos a cambiar el dispositivo.

Supongo que nada de esto se estará dando. Pero hace que uno se plantee hasta donde podría llegar una firma para vender más.

Migraña

Desde hace años sufro de migrañas. Pero, es en ésta última semana cuando más he sufrido de este mal.

Es por esto que me he propuesto documentarme y así escribir sobre este tema.

Como en muchos otros posts empezamos con la definición de Migraña en la Wikipedia: "La migraña (...) es un tipo de dolor de cabeza, usualmente muy intenso y capaz de incapacitar a quien lo sufre."

Características de la migraña:

• Duran de 4 a 72 horas, separadas por intervalos sin dolor.
• Suelen ser unilaterales, es decir, que el dolor solo afecta a uno de los lados de la cabeza.
• Suelen ser pulsátiles, es decir, sintiendo latidos en el lugar del dolor.
• La intensidad es variable, siendo desde moderada a grave.
• Empeora con la actividad física.
• Suele acompañarse de nauseas y/o vómitos y foto o fono fobia
  

Hasta aquí nada nuevo, un intenso dolor de cabeza que hace que no sirvas para nada. Lo que es nuevo, por lo menos para mi, son las tres formas de atacar a la migraaña:

• Eliminación de desencadenantes.
• Control de síntomas.
• Medicación preventiva.

El factor psicológico es sumamente importante. Por eso hasta incluso se aconseja escribir un diario de la migraña. En éste diario deberemos tomar nota de los siguientes aspectos:

1. Fecha del episodio.
2. Dolor y síntomas acompañantes (náuseas, vómitos, sensibilidad a la luz o a los ruidos, etc).
3. En qué medida la crisis ha interferido con su actividad.
4. Factores desencadenantes.
5. Localización del dolor.
6. Medicación tomada.
7. Grado de alivio experimentado con la medicación.
8. Duración de la migraña.
9. Comentarios.

Hay que tener mucho cuidado con las personas que consuman analgésicos, porque les puede llevar a una cefalea crónica por toma excesiva de medicamentos.

Mi intención con éste post no es otro que conocer y dar a conocer un poco más una dolencia que cada vez afecta a más gente.

Fuentes: Wikipedia, meduelelacabeza.com, Asociación española de pacientes con cefalea, tuotromedico